企微SCRM系统是企业管理人员和销售人员好工具。好的SCRM系统会助力企业牢牢把握行业发展趋势，推动业务发展，提高服务水平，提高利润。

　　同时企微scrm系统能够帮助企业管理人员及时处理长时间存在的发展困境，进一步提升企业竞争优势，实现迅速发展。

1、进展情况不明确

　　你要是不知道营销团队和售后服务团队在做什么，引导他们成功或使他们以结果为导向会更加艰难。企微scrm系统软件可以查询施工进度、客户回访阶段等，有效监督管理员工完成状况，同步跨平台统计数据。

2、客户资料分散

　　假如企业通过各种途径发展趋势客户，客户资源都集中在营销人员手中，那么公司企业那就需要企微scrm系统来保证客户资料的规范化管理。SCRM客户关系管理系统可以规范化管理分散化、不整合的客户资料，及时性、精确、全面地了解老顾客和潜在客户的信息，减少内部人员客户资料沟通障碍。

3、很难每时每刻保持联络

　　在上下班时间的路上，在公交车或地铁上，甚至于一个人开车，不能和客户深入交流；领导开会，紧急文档无法及时审批。SCRM使办公室打破了时间与空间的束缚，销售人员能够轻松处理某些个人突发状况。不管怎样，他们能够靠手机或平板电脑有效投入工作；管理者还可以每时每刻通过智能机掌控企业内控管理。

4、销售团队管理不规范化

　　如果有营销团队，那就需要SCRM来确保她们的潜在用户信息和营销过程数据可视化，以便自己的工作得到具体指导及管理。企微scrm系统这种以创业商机为主线的营销模式，能够很好的规范公司销售的工作流程，通过各个部门的审批来规范工作流程，检查销售漏斗管理和每个销售人员指标完成状况，让企业比较容易监管。